〜目次〜
✅当記事を読んでほしい方
(トップ営業のマインドを学びたい方)
✅営業力向上委員会で学べること
【営業力アップに繋がる3つの分類】
1.営業のマインド
2.営業のスキル
3.現場で使えるテクニック集
トップ営業ビジエリの営業経歴【営業①】
営業力向上委員会で学べること【営業②】
✅トップ営業マインドその3
「目標設定は”量120%・期間80%"」
(←本日のメイン)
1.目標設定がトップ獲得の鍵
2.目標は”量120%・期間80%"
3.キャンペーン月・月末・3ヶ月ごと
上方修正しにいこう!
✅当ページのまとめ
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✅当記事を読んでほしい方
(トップ営業のマインドを学びたい方)
”営業力向上委員会”第3弾の当記事は
「トップ営業マインドを学びたいあなた」
への情報発信です。
机上の空論ではなく、
これまで、わたくしビジエリが、
日本生命のトップ営業部長として、
・累計3000名以上の提案経験
・累計400名以上の営業マン育成
した経験を余す事なくお伝えします。
・営業職だけど売れなくて困っている!
・トップ営業になりたい!
など、
・売れずに困っている営業職
・トップ営業を目指したい営業職
営業力を上げたいあなたは、
ぜひご覧ください。
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申し遅れました!
わたくし、「ビジネスエリート」
略して”ビジエリ”と申します!
当ブログでは、私の実体験をもとに、
有益な情報提供をさせていただきます。
世に溢れる”評論家”ではなく、
全て自身の経験から
「プロとして語れる領域」
の情報だけをお話いたします。
簡単に経歴をまとめました。
◆早稲田大学卒業
・200名のイベサー代表を務め、リア充謳歌
◆新卒:日本生命保険相互会社
→当時、日経就職ランキング1位
・飛び込み営業で2年連続同期トップ
→歴代最高記録更新
・最年少営業部長就任
→デビュー戦で全国2位/1500拠点中
・マネジメントした営業マン
→累計400名
・保険、資産運用相談顧客数
→累計3000名のコンサル経験
・保有資格CFP
→ファイナンシャルプランナーの最高位資格
◆転職:不動産投資コンサルタントへ
・リクルート.コンサル業界.M&A業界で内定無双
・不動産投資コンサル会社複数の内定
・大手からベンチャーへキャリアチェンジ
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✅営業力向上委員会で学べること
【営業力アップに繋がる3つの分類】
まず、当ブログの”営業力向上委員会”については、
営業力向上委員会で学べること【営業②】
をご覧ください!
「なぜ、”営業力向上委員会”を書き始めたの?」
については、微力ながら、
少しでも営業職の成功のお手伝いがしたかったから。
営業としてを振り返り、強烈に感じた事があります。
「営業は売れていれば最高に楽しい仕事。
売れなければ地獄のようにしんどい仕事」
「活動量や勢いでなく、
【どうやったら物が売れるか】
がわかれば誰でも成功できる」
ということです。
私の最もお世話になった上司からは、
常にこんな言葉をかけてもらっていました。
「営業・マネジメントは力さえつけてまえば、
ほんま最高の仕事やで。
今のうちに誰にも何も言われん力つけとき!」
本当にその通りだと思います。
営業は数字さえ上げていれば、
上司から何にも言われません。
自由そのものです。
その代わり、数字が上がらなければ、
上司から毎日詰められ、行動管理され、、、
やってらんないですよね。
だからこそ、劣等生時代のわたしと同じように、
悩める営業マンのあなたには、
「営業を楽しい」と思えるように、
とことん力をつけてほしいと心から願っておりますし、
「トップを獲ってやるんだ!」と、
高い志の営業マンのあなたには、
少しでも目標達成のお手伝いができれば幸いです。
………「そもそも偉そうに語るお前は誰やねん!?」
という疑問については、
トップ営業ビジエリの営業経歴【営業①】
をご覧ください。
わたくしビジエリが、
日本生命のトップ営業部長として、
【根拠のない自信】からスタートし、
〜ダメ期〜
・売れない焦り
・もがくとさらに売れない
・劣等感
〜成長期〜
・試行錯誤で色々試す
・本の丸パクリを実践
・自分で売れる方法を考える
〜成功期〜
・とにかく売れる
・売り方を完全に理解
・営業の楽しさ
〜指導期〜
・営業指導で全国2位の組織を作る
・「なぜ売れるか?どう売るか?」を言語化
という、経歴を歩み、
・累計3000名以上の提案経験
・累計400名以上の営業マン育成
した実体験を活かして、”営業力向上委員会”と称し、
情報発信を始めました。
あなたの営業マン人生を豊かにするものである
と自信を持っておすすめさせていただきます。
これから複数回に渡り、”営業力向上委員会”と称し、
営業力アップに繋がる情報発信をしていきます。
営業に関する悩み・改善点・ポイントについて、
下記の3点に分類してお届けします。
1.営業のマインド
2.営業のスキル
3.現場で使えるテクニック集
それでは、早速、本日のメインテーマに移ります!
✅トップ営業マインドその3
「目標設定は”量120%・期間80%"」
(←本日のメイン)
今回は、1.営業のマインド
:営業に対する「マインド(=感情/考え/気持ち)」
に関する話になります。
◆トップ営業マインドその3
「目標設定は”量120%・期間80%"」
営業は数字の世界です。
当記事をご覧いただいている営業マンのあなたも、
「この日までに、この数字を達成せよ」
「これだけ稼ぎたいから、この数字を達成する」
会社から付与されている人もいれば、
ご自身のインセンティブから、
目標作成してる人もいるでしょう。
当記事では、営業における
目標設定の仕方についてお話します。
・どうやったら予算を成できるだろう?
・ノルマが大きすぎて心が折れそう
そんなお悩みの方は、
ぜひご参考いただけると幸いです。
1.目標設定がトップ獲得の鍵
営業において目標設定は、
「ロケットの発射台」のようなものです。
角度が低すぎると目的地に到達せず落ちてしまうし、
角度が真上を向けてしまうと、
高くは上がるが近くで落ち始めます。
適切な角度で目的地に向けて、
発射させるのが目標設定です。
トップ営業は総じて、
この目標設定が上手です。
・自分の実力・生産性を冷静に把握している
・相場感を掴み、
「周りに負けない目標設定」ができている
・「こだわれる目標」を設定しているため、
達成への執着心を持って仕事に臨める
など、理由は様々ありますが、
トップ営業は目標設定の段階から
「勝てる仕組み」を作れています。
反面教師にして頂きたいのが、
次の【ダメ営業の目標設定】です。
【ダメ営業の目標設定】
・会社からの目標をそのまま自分の目標に設定
→自分で決めた目標でないため辛くなった時に
「こんなの無理だよ!」と会社に不平不満
・ノルマ=目標としている
→目標設定以上に達成することは難しいです。
ノルマ=目標だと、それすら切る可能性
ノルマ<目標で設定しよう!
・期間を「締め切りまでに達成」と設定している
→理想は目標通りに進行することですが、
どんなトップ営業でもズレる事はあります。
大事なのは修正する「余白」があるか
上記に当てはまる方はいらっしゃいませんか?
もしくは、周りのダメ営業を見て、
共通点がありませんか?
ダメ営業の目標設定をしていると、
「たまたま出来ること」
はあっても長続きしません。
反対に、トップ営業は、
「たまたま出来なかった事」
はあっても必ず修正することができます。
ぜひ、次にご紹介する目標設定をマネして頂き、
トップ営業の目標設定を習得いただければと思います。
2.目標は”量120%・期間80%"
次の方法は、私がプレイヤー時代・マネージャー時代
どちらも実践していた目標達成の方法です。
営業に関わらず、
「仕事の目標設定」という意味では、
どのビジネスマンでもご活用いただけると思います。
目標設定=量120%・期間80%
◆量120%とは?
:会社から振られた目標数値を、
120%(×1.2倍)に上方修正する
◆期間80%とは?
:会社から振られた締め切り日を、
80%(×0.8倍)に前倒しする
具体例でご説明いたします。
例:1/1〜10/31の10ヶ月で売上100億ノルマ
◆売上目標
=ノルマ100億×120%=120億
(↑これが売上目標)
◆期間
=締め切り10ヶ月間×80%=8ヶ月
(↑これが締切目標)
つまり、
【8ヶ月で売上120億達成】
これが”量120%・期間80%”目標となります!
全体目標が決まれば、
1ヶ月ごとの目標は期間で割れば良いだけです。
上記の例でいえば、
◆1ヶ月あたりの目標
=120億÷8ヶ月=月間目標15億
となります。
この”量120%・期間80%”設定が出来れば、
達成できない最悪の事態もありませんし、
期間ギリギリまでかかって、
毎日胃がキリキリすることもなくなります。
決して簡単な数字ではありません。
しかしながら、無理な目標でもない。
この感覚が目標設定には大事なんです。
ダメ営業の場合、
例のような「10ヶ月で売上100億」
というノルマがあったとすると、
・無理な目標設定をする
「よし!とりあえず2倍の200億やってやる」
「半分の5ヶ月でやりきってやる」
→結果として、早い段階で無理だと「諦める」
もしくは、無理して「エンジンストップ」
・ギリギリの目標設定をする
「10ヶ月で売上100億だから、
1ヶ月あたり10億で設定すれば大丈夫だな」
→不足の事態に対応できず、未達で終わる。
毎月の目標設定が低いため、
平均的な成果しか出ない。
ダメ営業の典型パターンです。
「こんなんトップになれるわけねーじゃん!」
と思っている方でも、
成果が上がらず苦しい時や、
モチベーションが上がらない時は、
自然とこのような目標設定に陥りがちです。
結果、さらに結果が出ず、
どんどん目標設定が
「ダメ営業パターン」に近づいていき、
復活できなくなる。
こんな人をたくさん見てきました。
いかに、目標設定をシステム化して、
モチベーション・コンディションに関わらず
「成功できる形」を設定できるかが鍵です。
3.キャンペーン月・月末・3ヶ月ごと
上方修正しにいこう!
”量120%・期間80%”目標設定ができれば、
大失敗はしないでしょう。
ただ、トップを目指すには、
「上手くいっている時に現場に甘んじない」
ことが秘訣です。
例えば、
「8ヶ月で120億→1ヶ月で15億」
という設定ができたとします。
こんな場合あなたならどうしますか?
例:会社設定は10ヶ月100億。
毎月10億が会社設定のノルマ。かつ、
キャンペーン月は15億(通常月の1.5倍)ノルマ
ダメ営業はこう考えます。
「キャンペーン月のノルマは15億か。
でも、量120%方法で毎月15億設定できたから、
キャンペーン月は1ヶ月で15億目標のままでOK!」
これだと、せっかく毎月少しずつリードした分が、
他の普通営業マンに並ばれてしまいます。
トップ営業ならこう考えます。
「キャンペーン月の会社設定ノルマが15億か。
なら量120%の18億が目標。
期間は1ヶ月の80%で24日間が目標
トップ営業である俺は、
【24日間で18億】がキャンペーン月の目標だな」
トップを目指すあなたは、
常に上方修正して欲しいんです。
毎月の目標も、キャンペーン月の目標も、
常に”量120%・期間80%”
で周りに差をつけるからこそトップなんです。
他にも、「思ったより上手く行ったぞ」
こんなケースであなたならどうしますか?
例:”量120%・期間80%”により、
「8ヶ月で120億→1ヶ月あたり15億」目標設定
しかし、最初の1ヶ月目が大型契約の受注により、
30億達成できた。
ダメ営業はこう考えます。
「やったー!これで目標額120億の内、
残り90億になった。期間は残り7ヶ月だから、
90億÷7ヶ月=これからは月13億で済む!」
また、甘えてしまいましたね……
今思うとトップ営業との差って、
こういう要所要所の甘えがあるかないかだと思います。
トップ営業ならこう考えます。
「今月は上手くいった。
ただ、毎回上手くいくとも限らない。
来月以降も着実に毎月15億を維持する。」
トップを目指すあなたは、
ちょっと上手くいったぐらいで調子に乗らない。
想定より上手くいった分は、
「超過達成分」として、考えておくんです。
いくつか例をもとにご説明させて頂きましたが、
根本的なトップ営業のマインドはこうです。
トップ営業の目標設定方法のまとめ
◆目標設定は”量120%・期間80%”で
「高く・早く」設定する
◆キャンペーン月など、
周りの目標が高い時は、常に上方修正
◆想定より上手くいった分は、
ちょっと上手くいったぐらいで調子に乗らずに
「超過達成分」と考える
このマインドで目標を設定する。
一度自分で決めた目標には、
ひたすらこだわりを持って妥協しない。
目標は上方修正し、
上手くいった分は「超過達成分」と捉える。
この意識を持って営業に臨めば、
あなたもトップ営業にぐっと近づきます!
ぜひともご参考いただき、
あなたがトップを獲得するのを心から願ってます!!
✅当ページのまとめ
長らくお付き合いいただき、ありがとうございました。
当記事のまとめです。
トップ営業マインドその3
「目標設定は”量120%・期間80%”」
【営業⑤】
✅当記事を読んでほしい方
(トップ営業のマインドを学びたい方)
✅営業力向上委員会で学べること
【営業力アップに繋がる3つの分類】
1.営業のマインド
2.営業のスキル
3.現場で使えるテクニック集
トップ営業ビジエリの営業経歴【営業①】
営業力向上委員会で学べること【営業②】
✅トップ営業マインドその3
「目標設定は”量120%・期間80%"」
(←本日のメイン)
1.目標設定がトップ獲得の鍵
2.目標は”量120%・期間80%"
3.キャンペーン月・月末・3ヶ月ごと
上方修正しにいこう!
各項目の詳細な別記事もぜひご覧ください!
ぜひ、気になる情報が見つかったあなたは、
ご参考いただければ幸いです。